最重要的是——而且自己始終是一群投資人，而非經(jīng)營(yíng)者。”

這是美國(guó)哥倫比亞影業(yè)公司堅(jiān)持了百年的經(jīng)營(yíng)理念，從而決定了這家影業(yè)巨頭更愿意以資本驅(qū)動(dòng)，而非如迪士尼那般，深度介入到制作環(huán)節(jié)之中。

國(guó)內(nèi)三大長(zhǎng)視頻巨頭，很長(zhǎng)一段時(shí)間都是哥倫比亞影業(yè)的忠實(shí)信徒——通過投資手段撬動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

然而，即便背靠大樹的騰訊視頻與優(yōu)酷面對(duì)持續(xù)虧損，也不得不緊縮開支，于是長(zhǎng)視頻的池水便不再豐盈。

2018年以前，單集制劇成本在200-300萬之間，平臺(tái)的版權(quán)采購(gòu)預(yù)算最高能到千萬量級(jí)，利潤(rùn)空間能有兩到三倍的差額。豐厚的利潤(rùn)差，是行業(yè)保持繁榮的核心因素，但2018年以后長(zhǎng)視頻行業(yè)進(jìn)入下行區(qū)間，上游每個(gè)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了縮減預(yù)算的情況。

時(shí)至今日，千萬級(jí)的S、S+級(jí)版權(quán)劇的單集采購(gòu)預(yù)算降至600萬，三大平臺(tái)還在不斷縮減每年外采版權(quán)劇劇目。

光子星球了解到，今年3月，優(yōu)酷率先調(diào)整策略后，騰訊視頻看在眼里，早在7月便在醞釀?wù){(diào)整，8月向內(nèi)部“吹風(fēng)”，預(yù)計(jì)最終細(xì)則將會(huì)在年底落地。

騰訊視頻，提起腰帶

優(yōu)酷率先調(diào)整有AB兩面，A面是內(nèi)容精品化，代表性動(dòng)作是將劇集縮減至12集一部。B面是2021年完成制宣一體化后，進(jìn)一步完成制播一體化。

騰訊視頻本輪調(diào)整的主線是聚焦頭部項(xiàng)目，大幅縮減委外合作，強(qiáng)化平臺(tái)自制劇的投入。其中，受制播一體化沖擊最為直接的是版權(quán)劇。

總量上，過去版權(quán)劇市場(chǎng)最繁榮的時(shí)候，平臺(tái)每年外采能高達(dá)40+部，即便最差也能達(dá)到30部。隨著優(yōu)酷與騰訊視頻相繼大幅壓低版權(quán)劇采購(gòu)上限，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)大幅縮水。騰訊本輪預(yù)計(jì)將每年版權(quán)劇縮減至數(shù)部，針對(duì)版權(quán)共創(chuàng)因?yàn)槠脚_(tái)可以參與，因此不計(jì)入版權(quán)劇。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，消息傳出后，包括華策、新麗、正午陽(yáng)光等在內(nèi)的片方已開始著手縮小規(guī)模。

除數(shù)量上有明確規(guī)定之外，對(duì)于版權(quán)劇的質(zhì)量要求也大幅拔高。

今年以前，B級(jí)劇集已經(jīng)入不了平臺(tái)“法眼”，而騰訊視頻在大砍版權(quán)劇后，評(píng)級(jí)為A的劇集也將被拒之門外。一位知情人士告訴光子星球，“騰訊只要A+或者S，只要頭部，只要大項(xiàng)目。”